獲評“2020中國商業(yè)社會責任典范獎”

12月10日，以“提升內(nèi)需驅(qū)動力構(gòu)建新發(fā)展格局”為主題的第八屆中國商業(yè)創(chuàng)新大會在北京召開，大商集團獲評“2020中國商業(yè)社會責任典范獎”，大商集團董事局主席牛鋼獲評“2020中國商業(yè)十大創(chuàng)新人物獎”和“2020中國商業(yè)十大影響力人物獎”。

  從一個國營老店，發(fā)展成跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)、國際化的中國第一大百貨商業(yè)集團，大商集團書寫了中國百貨業(yè)的輝煌傳奇。2020年，一場新冠肺炎疫情突襲而來。在這場疫情防控阻擊戰(zhàn)中，大商集團堅決貫徹黨中央國務院決策部署和省市委關于抗擊疫情的要求，以高度的政治覺悟和責任擔當，全力配合做好疫情防控工作，第一時間做出反應，迅速行動，向武漢抗疫捐款6000萬元現(xiàn)金。同時出臺《大商集團防疫保供十條規(guī)定》，從保價格、保質(zhì)量、保顧客、保服務、保安全等方面入手，全方位履行企業(yè)社會責任。

  疫情席卷全球，也對經(jīng)濟形勢造成沖擊。當今，在國家構(gòu)建雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展新格局的背景之下，大商集團將更好地運用和完善國內(nèi)國際兩大市場資源網(wǎng)絡，暢通雙循環(huán)發(fā)展，發(fā)揮主體作用和龍頭優(yōu)勢，引領中國商業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中繼續(xù)邁進。

  改革創(chuàng)新向“內(nèi)”夯實自身發(fā)展根基

  當今內(nèi)外復雜因素疊加背景下，國家正在加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。這其中，國內(nèi)循環(huán)是根基，只有真正做好自己的事情，才能掌握發(fā)展的主動權(quán)。多年來，大商集團從單一的零售末端走到了農(nóng)業(yè)和商辦工業(yè)前線，從代銷聯(lián)營的多層次中間環(huán)節(jié)走向了產(chǎn)銷直營一體化，從局部區(qū)域零售走到了全球產(chǎn)供銷組合，從簡單的商品銷售走到了創(chuàng)造新的生產(chǎn)和生活方式，真正回歸商業(yè)本質(zhì)。如今，大商集團380家大中型店鋪遍布大半個中國，旗下?lián)碛?家上市公司，2019年銷售實現(xiàn)3280億元，位列2019中國民營企業(yè)500強第12位。

  通過股票上市，大商搶上了轉(zhuǎn)制的“頭班車”，成為東北地區(qū)流通企業(yè)第一家上市公司；通過組建集團，大商贏得了市場空間，贏得了向批發(fā)、向異地發(fā)展的可能，為創(chuàng)建大公司奠定了基礎；通過合資辦店，大商與國際慣例接軌，接收了許多國際零售業(yè)的新理念、新技術(shù)，為參與國際競爭做好了準備；通過異地擴張，完成了東北、華北、中原乃至西部的全國性店網(wǎng)布局；通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，創(chuàng)造出“麥凱樂、新瑪特、千盛”等一系列成功的品牌商號，創(chuàng)立了天狗網(wǎng)、大商酒業(yè)、大商牧業(yè)、大商茶園、大商典當、大商保理等自有品牌，與已有成熟品牌大商鮮生、大商電器、大商置業(yè)、瑞詩酒店、大商影城等，共同構(gòu)筑起全國乃至世界商業(yè)獨樹一幟的“多商號、多業(yè)態(tài)的混合制發(fā)展模式”，被商務部譽為“第八大零售模式”。

  在發(fā)展中，大商集團推進改革，創(chuàng)新經(jīng)營體制和管理機制，通過確立扁平化的母子公司運作體制，實現(xiàn)由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商業(yè)轉(zhuǎn)變。先后提出三權(quán)分立管理制度，以企業(yè)經(jīng)濟效益為主的“四大家規(guī)”，以中央采購、連鎖經(jīng)營、信息技術(shù)為企業(yè)核心競爭力的理念，以及“四自經(jīng)營、聯(lián)銷承包、合伙分成”三項改革舉措，從傳統(tǒng)聯(lián)代銷，向“自有、自制、自營、自銷”轉(zhuǎn)換，全面自主經(jīng)營掌控商品，著力于生產(chǎn)與制作，消除中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“賣自己貨和自己賣貨”。

  2019年，“集進分銷、注冊倍增”這一創(chuàng)新型的經(jīng)營模式，成為大商集團發(fā)展的新工具和新目標，也由此開啟大商集團從數(shù)量規(guī)模發(fā)展模式，升級調(diào)整為質(zhì)量效益型發(fā)展方向的新時期。

  循時馭勢向“外”配置全球稀缺資源

  構(gòu)建“雙循環(huán)”格局，是我國重塑發(fā)展優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主動戰(zhàn)略選擇。近年來，大商集團致力于供應高品質(zhì)的全球稀缺商品和舌尖美食，投資擁有多家海外優(yōu)質(zhì)酒莊、牧場、農(nóng)場、果園和莊園，組建了從產(chǎn)地源頭到物流運輸、到批發(fā)零售等全球稀缺農(nóng)產(chǎn)自主供應體系，已然由傳統(tǒng)的零售商，變成了擁有大量自主產(chǎn)權(quán)、自營商號、自有網(wǎng)絡、自有全球稀缺商品資源產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)商、制造商、供應商。

  2012年在世界最好的法國紅酒產(chǎn)區(qū)收購了400年歷史的拉彤城堡酒莊和300年歷史的拉戈城堡酒莊；2015年在澳大利亞收購了新南威爾士州五大牧場，專業(yè)飼養(yǎng)安格斯黑牛，成為該州最大牧場主；2016年成立德啤公司，引進德國慕尼黑地區(qū)最優(yōu)質(zhì)的“哈勒道”啤酒；收購新西蘭羊肉牧場，將開設千家啤酒串吧；2017年收購澳洲塔斯馬尼亞果園將南北半球的季節(jié)差異變成大商經(jīng)營特色；2019年在巴拿馬收購了卡門CARMEN家族咖啡莊園，成立高端咖啡國際批發(fā)公司和大商高級咖啡館連鎖公司，引入世界知名的巴拿馬“瑰夏”咖啡；2020年在西班牙收購了兩大橄欖油莊園，成功引進國際橄欖油協(xié)會最高級別橄欖油——特級初榨橄欖油……

  在全球稀缺商品資源網(wǎng)絡的銷售渠道支持上，大商集團建立了大商牧業(yè)公司、大商酒業(yè)公司、大商茶行等100多個單品公司，多業(yè)并舉，全面賦能產(chǎn)品+渠道，連接全球食品供應及分銷網(wǎng)絡、打通從農(nóng)場到餐桌全環(huán)節(jié)，全球稀缺、大商全球供應鏈智慧分銷成為企業(yè)新特征和行業(yè)標桿。在第三屆進博會上，大商集團的七大海外稀缺商品悉數(shù)亮相，涵蓋了29個系列的100多個單品，商務部副部長王炳南在大商集團展區(qū)觀展時，對大商收購巴拿馬卡門莊園瑰夏咖啡和西班牙格拉瑪諾薩初榨特級橄欖油、加入國際國內(nèi)雙循環(huán)給予高度評價。

  當今的中國，正在將過去“客場”進行的、以出口為主要特征的經(jīng)濟全球化，升級為在“主場”進行的、以利用內(nèi)需為主的經(jīng)濟全球化。大商集團將不斷整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，持續(xù)增強和保障國內(nèi)供應網(wǎng)絡安全穩(wěn)定，夯實全球稀缺商品供應鏈，讓國內(nèi)市場與國際市場實現(xiàn)有效“鏈接”，更好利用兩個市場、兩種資源，發(fā)揮主場優(yōu)勢，實現(xiàn)更加強勁可持續(xù)的發(fā)展。

  半島晨報、39度視頻記者蘇琳